6月22日,國際能源署(IEA)發(fā)布最新版《世界能源投資報(bào)告》(以下簡稱“報(bào)告”)。報(bào)告稱,可再生能源市場的穩(wěn)步增長和能源效率的提高將共同推動(dòng)全球能源投資在 2022 年增長 8%,達(dá)到 24 萬億美元,盡管高于新冠肺炎疫情前的投資水平,但當(dāng)今的資本支出水平仍遠(yuǎn)不足以應(yīng)對(duì)并行的能源和氣候危機(jī)。

圖說:全球能源投資情況(2017-2022E)
報(bào)告預(yù)測,今年全球清潔能源投資將超過1.4萬億美元,占總能源投資增長的近四分之三。與此同時(shí),由于能源供應(yīng)方面的壓力增加,已促使歐洲一些政府考慮重新使用煤炭,全球煤炭供應(yīng)方面的投資將同比增長10%,增速與2021年持平。預(yù)計(jì)2022年全球油氣企業(yè)凈利潤(同比)翻倍,達(dá)到4萬億美元,創(chuàng)歷史新高。
IEA 首席能源經(jīng)濟(jì)學(xué)家蒂姆·古爾德 (Tim Gould) 表示:“我們終于看到了能源轉(zhuǎn)型投資的一些勢頭。”
全球清潔能源投資仍有待加強(qiáng)
IEA報(bào)告稱:2015年《巴黎協(xié)定》簽署后的五年里,全球清潔能源投資的年均增長率僅略高于2%。這意味著全球在清潔能源投資方面還需要更進(jìn)一步。

圖說:全球清潔能源投資情況(2017-2022E)
自2020年以來,全球清潔能源投資增速明顯加快至12%。清潔能源投資得到了政府的財(cái)政支持和可持續(xù)金融興起的幫助,特別是在發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體。可再生能源、電網(wǎng)和儲(chǔ)能現(xiàn)在占電力部門總投資的80%以上。對(duì)太陽能光伏、電池和電動(dòng)汽車的支出現(xiàn)在的增長速度與到2050年實(shí)現(xiàn)全球凈零排放一致。
一些低基數(shù)的新興能源技術(shù)行業(yè)的投資出現(xiàn)大幅增長,特別是如電池、低排放氫燃料以及碳捕獲利用和儲(chǔ)能等領(lǐng)域。比如2022 年,全球電池儲(chǔ)能投資預(yù)計(jì)將增加一倍以上,達(dá)到近 200 億美元。

圖說:2020-2022年各地區(qū)清潔能源投資及其年度變化
但是報(bào)告也同時(shí)指出,2022年全球清潔能源年投資額約1.4萬億美元,相比2030年實(shí)現(xiàn)當(dāng)前氣候目標(biāo)所需的約2.8萬億美元年投資額,以及到2050年實(shí)現(xiàn)凈零排放所需的4萬億美元年投資額還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。僅在電力方面,2022 年全球電力投資總額約為 9750 億美元,而實(shí)現(xiàn)各國既定政策的年度需求為 1.2 萬億美元,實(shí)現(xiàn)凈零投資需要 2 萬億美元。
國際能源署還警告稱,盡管今年全球能源供應(yīng)方面的投資獲得了增加,但這些支出不足以遏制不斷飆升的能源價(jià)格,也遠(yuǎn)低于實(shí)現(xiàn)國際氣候目標(biāo)的要求。同時(shí),清潔能源支出的增長分布不均,發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體和中國占多數(shù),而新興和發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體(不包括中國)的清潔能源支出仍停留在 2015 年的水平。
可再生能源成本上升,但仍更具吸引力
國際能源署的報(bào)告出爐之際,正值全球通貨膨脹加劇、石油和天然氣價(jià)格持續(xù)飆升,以及俄烏戰(zhàn)爭引發(fā)的地緣政治愈發(fā)緊張。這些因素給全球企業(yè)、政府和消費(fèi)者創(chuàng)造了極具挑戰(zhàn)性的環(huán)境,能源行業(yè)也不例外。
國際能源署表示:“2022年新增的2000億美元資本投資中,有近一半可能會(huì)被更高的成本吞噬,而不是帶來額外的能源供應(yīng)能力?!?

圖說:清潔能源轉(zhuǎn)型過程中不可或缺的關(guān)鍵礦物
作為資本密集型技術(shù),可再生能源比其他形式的發(fā)電面臨更大的原材料和融資成本壓力。俄烏戰(zhàn)爭加劇了某些關(guān)鍵礦產(chǎn)的市場壓力,這些礦產(chǎn)是太陽能光伏和風(fēng)能不可或缺的。在通脹壓力、融資條件收緊和供應(yīng)鏈瓶頸的影響下,多晶硅價(jià)格較2020年底的數(shù)據(jù)上漲了200%,鋼價(jià)格上漲了70%,鋁價(jià)格上漲了40%。受此影響,可再生能源成本出現(xiàn)了十年來的首次上漲,太陽能電池板和風(fēng)力渦輪機(jī)的成本自2020年以來上升了10%到20%。未來,全球需要更高和更多元化的投資來遏制當(dāng)今的價(jià)格壓力并創(chuàng)建更具彈性的清潔能源供應(yīng)鏈。

圖說:2017-2022年太陽能光伏組件、風(fēng)力渦輪機(jī)和鋰離子電池的成本和關(guān)鍵材料價(jià)格趨勢
盡管原材料和供應(yīng)鏈瓶頸等壓力帶來了可再生能源的成本上升,與2020年的水平相比,2022年可再生能源的平準(zhǔn)化電力成本將增加20%至30%,但由于天然氣和煤炭價(jià)格受地緣政治因素的影響屢創(chuàng)歷史新高,相較于化石燃料發(fā)電可再生能源發(fā)電仍然更具吸引力。

圖說:電網(wǎng)級(jí)規(guī)模的太陽能光伏、陸上風(fēng)力發(fā)電與天然氣及煤炭發(fā)電的平準(zhǔn)化電力成本比較
可再生能源、能效和電動(dòng)汽車引領(lǐng)清潔能源發(fā)展
可再生能源、電網(wǎng)和儲(chǔ)能目前占電力部門總投資的80%以上??稍偕茉磳⒃?022年繼續(xù)成為電力行業(yè)投資的第一大類別,而在2021年,可再生能源的投資首次超過4400億美元,這凸顯了清潔電力在可持續(xù)能源未來中的核心作用。

圖說:2019-2022年全球電力行業(yè)年度投資(按技術(shù)劃分)
太陽能光伏發(fā)電幾乎占可再生能源新投資的一半,支出在電網(wǎng)級(jí)規(guī)模的項(xiàng)目和分布式太陽能光伏系統(tǒng)之間平分。風(fēng)力發(fā)電的重點(diǎn)正在向海上轉(zhuǎn)移:2020年是陸上部署創(chuàng)紀(jì)錄的一年,而2021年是海上部署創(chuàng)紀(jì)錄的一年,投產(chǎn)超過20吉瓦,支出約400億美元。
同時(shí),對(duì)電網(wǎng)的投資正在恢復(fù),更多雄心勃勃的電力網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃將促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的電氣化和可再生能源的整合。
電網(wǎng)投資的良好跡象主要集中在發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體和中國,預(yù)計(jì)中國將在2022年加快投資,中國國家電網(wǎng)公司的預(yù)算將首次超過5000億元人民幣,并將重點(diǎn)放在超高壓項(xiàng)目、配電網(wǎng)升級(jí)和提高電網(wǎng)數(shù)字化水平上。
歐洲配電和輸電系統(tǒng)運(yùn)營商也預(yù)見到更高的投資需求,這源于網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張,以整合更多的可再生能源。重點(diǎn)特別放在連接海上風(fēng)電場、老化基礎(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)代化和電網(wǎng)的數(shù)字化上,以實(shí)現(xiàn)需求側(cè)負(fù)荷管理、電動(dòng)汽車充電和工業(yè)電氣化。
此外,2022年將有望成為電池儲(chǔ)能投資的起飛之年,投資規(guī)模將是2021年的兩倍。在這一領(lǐng)域,美國和中國正在引領(lǐng)一個(gè)準(zhǔn)備快速擴(kuò)張的新市場,讓人想起2010年代初太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的增長潛力。
其中,電網(wǎng)規(guī)模的部署占2021年總支出的70%以上,鋰離子電池占2020年和2021年總部署的90%以上。項(xiàng)目數(shù)量巨大,中國的目標(biāo)是到2025年有大約30吉瓦的非水電儲(chǔ)能能力,美國計(jì)劃或正在建設(shè)的電網(wǎng)規(guī)模項(xiàng)目則超過20吉瓦。
在電動(dòng)車需求增長帶來的規(guī)模經(jīng)濟(jì)以及新化學(xué)和配置的技術(shù)創(chuàng)新的幫助下,電池儲(chǔ)能系統(tǒng)的成本應(yīng)繼續(xù)下降(中國預(yù)計(jì)到2025年成本將減少30%)。然而,在能源資產(chǎn)中,電池是對(duì)關(guān)鍵礦物供應(yīng)鏈最敏感的資產(chǎn)之一。影響關(guān)鍵礦物的供應(yīng)鏈瓶頸和價(jià)格飆升可能會(huì)限制該行業(yè)的增長,預(yù)計(jì)2022年電池的資本成本將上升5%至10%,這將導(dǎo)致項(xiàng)目部署可能出現(xiàn)延誤和重新安排。

圖說:按地理位置(左)和細(xì)分市場(右)劃分的電池儲(chǔ)能投資,2015-2022E
在燃料價(jià)格上漲和政府激勵(lì)措施的推動(dòng)下,對(duì)提高效率的投資是另一個(gè)主要增長領(lǐng)域。在建筑領(lǐng)域支出和電動(dòng)汽車銷量翻倍的推動(dòng)下,全球能效投資在2021年達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄水平。其中建筑能效投資在2021年增長了16%,實(shí)現(xiàn)了投資數(shù)據(jù)記錄以來最大的年度增長。在交通領(lǐng)域,電動(dòng)汽車的年銷量翻了一番,推動(dòng)了電氣化數(shù)量的增長。2021年,工業(yè)部門的能源效率投資也有所增加,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)復(fù)蘇強(qiáng)勁,特別是在美國,材料生產(chǎn)產(chǎn)出大幅增長。新宣布的對(duì)先進(jìn)經(jīng)濟(jì)體的工業(yè)流程去碳化倡議的投資也促進(jìn)了增長。

圖說:按部門分列的全球?qū)δ茉葱省㈦姎饣涂稍偕茉醋罱K用途的投資
2021年,全球電動(dòng)汽車銷量躍升至650萬輛以上,占全球乘用車銷量的8%。盡管存在供應(yīng)鏈中斷和芯片短缺,電動(dòng)汽車銷量將在2022年突破1000萬輛大關(guān),由此將帶來能源效率和電氣化支出激增。雖然政府對(duì)電動(dòng)汽車購買的補(bǔ)貼隨著時(shí)間的推移而減少,但銷售增長仍然強(qiáng)勁,這表明市場正在成熟,隨著價(jià)格差異的縮小,電動(dòng)汽車與傳統(tǒng)汽車相比更具競爭力。而電動(dòng)汽車銷量的增長正在推動(dòng)電氣化投資,2021年,電氣化投資占交通運(yùn)輸部門整體終端投資的45%以上。預(yù)計(jì)2022年,這一份額將增加到55%以上。

圖說:2015-2022年全球輕型電動(dòng)乘用車市場趨勢
能源技術(shù)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)資金投向何方
2021年,能源技術(shù)初創(chuàng)企業(yè)籌集了69億美元的早期風(fēng)險(xiǎn)投資(VC)資金,比2020年的水平翻了一番,創(chuàng)下新高。反映了投資者對(duì)能源轉(zhuǎn)型的持續(xù)信心,認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型為顛覆性的新能源技術(shù)和活躍的風(fēng)險(xiǎn)投資市場帶來了重大的市場機(jī)遇(因?yàn)橥顿Y者很難在其他資產(chǎn)類別中找到類似的回報(bào))。2021年,在儲(chǔ)能、電池、氫和燃料電池的帶動(dòng)下,中后期能源風(fēng)險(xiǎn)投資也增長了70%,對(duì)美國初創(chuàng)企業(yè)的投資翻了一番。

圖說:2015-2021年清潔能源初創(chuàng)企業(yè)的早期風(fēng)險(xiǎn)投資,按技術(shù)領(lǐng)域(左)和初創(chuàng)地點(diǎn)(右)劃分
2021年的風(fēng)險(xiǎn)投資增長是由低碳移動(dòng)和電池初創(chuàng)企業(yè)帶動(dòng)的,它們共占同比增長的35%和早期階段總數(shù)的40%。2021年,約240億美元的后期風(fēng)險(xiǎn)投資流入電動(dòng)汽車和電池領(lǐng)域,超過清潔能源初創(chuàng)企業(yè)籌集資金的一半。2021年,電動(dòng)汽車和電池技術(shù)的早期風(fēng)險(xiǎn)投資超過15億美元。隨著電動(dòng)汽車市場的成熟和主要汽車制造商致力于電氣化,電動(dòng)汽車相關(guān)投資者和初創(chuàng)企業(yè)更加關(guān)注零部件和電池價(jià)值鏈,早期風(fēng)險(xiǎn)投資開始從電動(dòng)汽車轉(zhuǎn)向電池制造和關(guān)鍵礦產(chǎn)。

圖說:按類型劃分(上圖)以及按化學(xué)類型劃分(下圖)的電動(dòng)汽車和電池的早期風(fēng)險(xiǎn)投資
另一個(gè)值得注意的趨勢是,在重工業(yè)中避免使用化石燃料的創(chuàng)新方法的早期投資不斷增加。其中代表性的波士頓金屬公司籌集了超過6000萬美元,以幫助將電解煉鋼從實(shí)驗(yàn)室推向原型測試。
此外,氫氣繼續(xù)吸引大量的早期風(fēng)險(xiǎn)資本。開發(fā)氫氣和燃料電池技術(shù)的初創(chuàng)企業(yè)在2021年籌集的早期風(fēng)險(xiǎn)投資比2020年多出近4倍,達(dá)到約8億美元。在中國,由汽車制造商長城汽車成立的未勢能源公司籌集了近1.5億美元,以推進(jìn)燃料電池卡車和海上運(yùn)輸。在德國,Sunfire公司籌集了超過2億美元用于電解器的開發(fā)和制造。
對(duì)于未來,國際能源署執(zhí)行董事法提赫·比羅爾(Fatih Birol)說:“我們不能忽視今天的全球能源危機(jī)或氣候危機(jī),但好消息是,我們不需要在兩者之間做出選擇,我們可以同時(shí)解決這兩個(gè)問題。大規(guī)模投資以加速清潔能源轉(zhuǎn)型是唯一持久的解決方案。這類投資正在增加,但我們需要更快的增長,以緩解高化石燃料價(jià)格給消費(fèi)者帶來的壓力,使我們的能源系統(tǒng)更加安全,并使世界走上實(shí)現(xiàn)我們氣候目標(biāo)的軌道?!?